郊区深入贯彻落实全市机关能力作风建设暨专项工作推进会议精神，以“转作风、强本领、谋发展、开新局”为导向，坚持规划先行，持续优化招商方法，盯紧盯牢项目线索，把能力作风建设与招商引资深度融合，全力打造招商引资“强磁场”，激发经济发展新动能。

　　坚持高位推动，强化规划引领

　　着眼落实全市推进会议要求和王秋实书记讲话精神，将招商引资作为争先创优的“源头活水”“一号工程”。召开全区能力作风建设暨招商引资工作推进会议，通报能力作风建设和招商引资进展情况，对“1+8”专项行动进行再安排、再部署，持续传导工作压力。成立由区主要领导任组长，相关部门专责推进的招商引资工作领导小组，主要领导亲自研究，细化完善了《招商引资工作方案》《招商引资目标任务分解表》，锚定农副产品深加工、农机装备制造上下游产业链、文旅商综合体和数字经济、生物经济的“3+2”产业招商方向全面出击，带动全区形成真抓实干、比学赶超的浓厚氛围。目前，正推进与龙高集团、峰悦集团、省交投物资公司等企业达成合作意向，筹备成立合资公司，加快从过去依赖土地招商的传统模式向资本招商、股权招商上转变。

　　坚持精准施策，打造发展磁场

　　紧盯打造“六区八中心”建设目标，召开负面问题反思专题“解放思想、振兴发展”研讨，对照查摆出的“融资难，银政企对接作用有限”“职业技术工人招人难”等问题优化机制，优化调整《郊区招商引资奖励办法》《郊区推进民营经济发展十六条措施》等政策，为20余家规上企业牵线搭桥，加快供产销“内循环”。深化“政校企”联盟建设，与省农业职业技术学院签订战略合作协议，订单式培养电子商贸、餐饮娱乐、快递物流等专业人才100余名，依托数字创意创业园区打造2处实训基地，进一步提高经济人才培育力。与深圳文化创意行业协会共同举办“龙江行”赋能佳木斯数字创意产业发展论坛，多家创意行业头部企业为郊区发展出谋划策，初步达成合作意向12个。下步将谈成未签约、签约未落地、落地未开工、竣工未投产的项目纳入攻坚破难计划，由区级领导分头包保、挂账推进，力促投资项目快速落地。

　　坚持要素保障，抓实流程服务

　　注重招商实效，以优良营商环境、全生命周期服务和全要素保障促进项目落地。召开全区经济运行分析会，在原有22个行业部门基础上新增6个单位到指挥中心“席位制”进驻，抽调政治水平高、业务能力强的18名同志作为企业首席服务员，做到“有事服务好、没事不打扰”，积极当好政企沟通“联络员”、问题化解“协调员”、企业发展“服务员”。围绕企业群众办事中遇到的“急难愁盼”问题，在区政务服务大厅设立“办不成事”反映窗口和“好差评”评价器，重点解决企业在办理审批服务事项过程中“不知道怎么办”和“办不了”的问题。截至目前，共受理解决企业“疑难杂症”事项22项，解决率100%。下步将发挥“区级领导首席服务员”作用，完善“领办、代办、专办、一网通办”全要素服务，营造重商亲商安商利商浓郁氛围。

　　坚持结果导向，健全评价体系

　　持续健全用好考评体系，坚持“有优必争、见旗就扛”，树立干事创业鲜明导向。运用“四个体系”科学设定考核目标，研究制定《郊区招商引资和项目建设督导推进工作考核方案》《创先争优“月榜”评比通报机制》，设置“100+N”式加权打分体系，组成3支考核组，每季度对承接招商引资和项目建设任务的乡镇、街道和区直部门等单位进行考核，对项目落地建设运行动态监控。7名在招商引资中工作显著的干部被提拔重用，3名在工作中不担当、不作为、落实不力的干部被组织调整，13家创先争优“交白卷”的单位被全区通报，确保工作落到实处，作风改到痛处。拟在9月中旬面向企业主、投资客商开展满意度调查，查摆整治一批服务不优、效率低下、干扰投资的问题，为决战决胜四季度提供坚强保障。